第5章 確保工期的技術(shù)組織措施

1 施工總體進(jìn)度計(jì)劃

我公司本著科學(xué)組織，安全高效，確保工期，文明施工的原則，抽調(diào)公司具有類似工程經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成工程項(xiàng)目部，確保本工程在開(kāi)工后的80個(gè)日歷天內(nèi)完工，具體開(kāi)工時(shí)間以業(yè)主及監(jiān)理工程師簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。

我們對(duì)本工程的總體施工思路為：前期準(zhǔn)備→全程便道鋪設(shè)→ 管道施工→道路施工。

2 工期保證技術(shù)措施

（1）、迅速組織施工隊(duì)伍，選派精兵強(qiáng)將。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)素質(zhì)好的人員任項(xiàng)目經(jīng)理。

（2）、迅速完善、深化施工組織設(shè)計(jì)，編制切合實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。通過(guò)不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃選擇最優(yōu)的方案，并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。在保證質(zhì)量的前提下，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。