施工組織設(shè)計編制內(nèi)容 我們組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)及合同文件、設(shè)計文件與圖紙、并詳細(xì)勘察了施工現(xiàn)場，明確了指導(dǎo)思想，據(jù)此編制了施工組織設(shè)計，分別對工程概況及施工條件、工程難點(diǎn)與技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、施工總平面布置和臨時工程規(guī)劃、施工總進(jìn)度和保證工期的主要措施、臨時工程、主要施工方案、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動力配備計劃、施工組織體系、工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證體系及其保證措施、文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施、工程回訪措施、對于工程施工的合理化建議等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

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