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工程項目管理全套流程.doc

更新時間: 2024-02-19
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所屬欄目: 項目管理
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資料簡介

工程項目管理模
Gongcheng xiangmu guanli
moshi
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式:
1.設計—采購—施工(Engineering Procurement Construction,簡稱EPC)/交鑰匙總承包(Lump Sum Key,簡稱LSTK)
設計—采購—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、成本全面負責。
交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業(yè)務和責任的延伸,最終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。
2.設計—施工總承包(Design-Build,簡稱D-B)
設計—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目設計和施工,并對承包工程的質量、安全、工期、成本全面負責。
根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程總承包
 

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